Enam bulan kedua 2026: Sudahkah kita ‘hijrah’ di meja kerja

Gambar hiasan/RTM

SAUDARA PENGARANG

RINGKASAN BERITA AI
  • Muhasabah prestasi: nilai semula KPI, atasi sikap menangguh, tingkatkan produktiviti dan pengurusan masa.
  • Hijrah ilmu: belajar kemahiran AI asas, sertai kursus pendek, jadikan teknologi sebagai alat bukan ancaman.
  • Pelihara integriti: bekerja jujur tanpa diawasi, elak budaya curi masa, jadikan kerja sebagai amanah.
  • Utamakan kesihatan mental: cegah burnout, seimbangkan kerja dan hidup, ambil tindakan praktikal dan tawakal.

Hari ini, 1 Julai 2026, sedar atau tidak kita sudah pun melangkah ke hari yang 182 bagi tahun 2026. Angka ini menandakan detik rasmi bermulanya separuh kedua dalam kalendar tahunan kita.

Segala cerita, suka dan duka sepanjang Januari hingga Jun kini sudah selamat menjadi lipatan sejarah. Sekarang, kita hanya berbaki 184 hari sahaja lagi sebelum 2026 melabuhkan tirainya.

Menariknya, dalam kesibukan kita menguruskan rutin harian, fasa pertengahan tahun ini tiba sejurus selepas kita menyambut kedatangan tahun baharu Islam, Maal Hijrah 1448H pada 17 Jun lalu.

Detik 1 Julai ini sebenarnya bukan sekadar pertukaran angka pada kalendar digital di meja pejabat atau telefon pintar kita. Ia adalah satu ‘garis sempadan psikologi’ yang menjemput kita, khususnya warga pekerja dan penggerak ekonomi negara untuk berhenti sejenak, menarik nafas dalam-dalam, dan bertanya jujur kepada diri sendiri:

• “Apa sebenarnya yang sudah aku capai sepanjang enam bulan pertama ini?”

• “Ke mana pula hala tuju aku untuk manfaatkan baki 184 hari yang masih ada?”

Jika peristiwa agung hijrah Rasulullah SAW dahulu adalah tentang perubahan strategi demi kelangsungan umat, maka hijrah kita di pertengahan tahun ini adalah tentang anjakan total. Ia adalah tentang bagaimana kita mengubah sikap, meningkatkan kecekapan, dan menjaga integriti di tempat kerja.

Di Mana Prestasi Kita Selepas Enam Bulan Berlalu?

Enam bulan pertama adalah tempoh yang cukup matang untuk kita menilai semula kualiti hasil kerja kita. Ketika ini, laporan prestasi suku kedua (Q2) kebanyakan syarikat korporat dan agensi kerajaan mula dibentangkan.

Penilaian Prestasi Tahunan juga sudah sampai ke peringkat separuh jalan. Jadi, inilah waktu yang paling tepat untuk kita melakukan ‘muhasabah kerjaya’ melalui empat sudut pandang ini:

1. Produktiviti dan Pengurusan Masa (Bukan Sekadar ‘Nanti Dulu’)

Cuba belek semula sasaran Petunjuk Prestasi Utama (KPI) yang kita tulis dengan penuh semangat pada bulan Januari lalu. Berapa banyak yang betul-betul menjadi realiti, dan berapa banyak pula yang sekadar atas kertas? Adakah projek-projek utama kita selesai mengikut masa, atau masih tersangkut disebabkan tabiat suka menangguh kerja?

Dalam dunia kerjaya tahun 2026 yang bergerak sepantas kilat, sikap melengah-lengahkan tugas bukan lagi kelemahan kecil. Ia adalah musuh utama kemajuan diri dan organisasi. Ingat, 181 hari yang sudah hangus terbakar tidak akan sesekali kembali lagi.

2. ‘Hijrah Ilmu’ Mengikuti Arus Zaman

Pasaran kerja sepanjang tahun ini berubah dengan sangat drastik, terutamanya impak daripada ledakan Kecerdasan Buatan Generatif (Gen-AI) yang semakin matang.

Laporan pasaran buruh tempatan baru-baru ini mendedahkan satu realiti yang agak mengejutkan; kira-kira 43 peratus majikan kini meletakkan syarat kebolehan mengendalikan alatan AI sebagai kriteria utama untuk mengambil dan menilai pekerja.

Soalannya, sepanjang enam bulan ini, adakah kita sekadar menjadi pemerhati yang pasif atau kita sudah mengambil langkah berani untuk belajar? Langkah kecil seperti menyertai kursus pendek, memahami analisis data asas, atau belajar bagaimana AI boleh membantu kita menulis e-mel dan laporan dengan lebih cepat, adalah bentuk adaptasi yang sangat dituntut hari ini.

3. Integriti: Nilai yang Dilihat Apabila Tiada Sesiapa Memerhati

Nilai inilah yang membezakan antara konsep bekerja sekadar untuk ‘kais pagi makan pagi’ dengan bekerja sebagai satu bentuk ibadah. Muhasabah yang paling jujur adalah apabila kita menilai tindakan diri sendiri waktu tiada sesiapa atau tiada kamera litar tertutup (CCTV) yang memerhati.

Adakah kita betul-betul menjaga waktu kerja kita? Adakah budaya ‘curi masa’ atau sekadar kerja tangkap muat umpama melepaskan batuk di tangga masih tebal dalam diri?

Keberkatan rezeki yang kita bawa balik untuk menyuap mulut anak isteri dan keluarga tercinta sangat bergantung kepada sejauh mana kita jujur dengan tugas kita.

4. Kesihatan Mental dan Emosi (Jangan Sampai Burnout)

Separuh tahun pertama 2026 diakui agak mencabar emosi warga pekerja. Dengan dinamika kos sara hidup dan tekanan inflasi yang tidak menentu, ramai yang mula rasa sesak.

Tinjauan kesihatan pekerjaan menunjukkan isu kelesuan melampau (burnout) dan tekanan emosi di pejabat berada pada tahap yang membimbangkan. Dianggarkan satu daripada tiga pekerja mengakui mengalami simptom stres yang kronik.

Oleh itu, muhasabah juga bermakna kita perlu melihat semula keseimbangan antara kerjaya dan kehidupan seharian (work-life balance). Pekerja yang mengabaikan kesihatan fizikal dan emosinya tidak akan mampu memberikan buah fikiran yang terbaik untuk organisasinya. Malah, diri sendiri yang akan merana.

Cabaran Semasa 2026: Berhijrah atau Terus Ketinggalan

Tahun 2026 melontarkan realiti pasaran yang sangat kompetitif. Untuk terus kekal relevan dan ‘survive’, kita sedang berhadapan dengan tiga cabaran besar:

• Himpitan Poket dan Ekonomi

Walaupun kadar pengangguran negara stabil sekitar 3.3 peratus, tekanan kos pengangkutan, perumahan, dan barang dapur tetap mencengkam kuasa beli kita.

Semangat hijrah menuntut kita mengubah cara kita menguruskan duit. Jika enam bulan pertama kita agak boros, baki tahun ini mewajibkan kita lebih berjimat-cermat. Malah, ini mungkin masanya untuk kita berhijrah memulakan langkah mencari pendapatan sampingan yang halal melalui ekonomi gig atau kemahiran khusus.

• ‘Tsunami’ Automasi dan Robot

AI bukan lagi cerita fiksyen sains yang jauh; ia sudah ada di atas meja pejabat kita hari ini daripada mencatat minit mesyuarat hinggalah meramal trend jualan. Pekerja yang enggan belajar dan menolak perubahan ini berisiko besar digantikan oleh sistem.

Namun, jangan benci teknologi. Hijrah sebenar ialah menjadikan diri kita ‘tuan’ kepada teknologi tersebut. Serahkan tugas-tugas rutin yang membosankan kepada sistem, dan fokuskan tenaga manusia kita kepada pemikiran kritikal, kreativiti, penyelesaian masalah, serta komunikasi bersemuka yang penuh empati sesuatu yang komputer tidak akan mampu tiru.

• Budaya Kerja ‘Quiet Quitting’

Isu peletakan jawatan secara senyap atau bekerja sekadar ala kadar, ditambah dengan pertembungan pemikiran antara generasi di pejabat, sering kali mencetuskan konflik. Ada yang memilih untuk bekerja tanpa jiwa. Di sinilah nilai Maal Hijrah perlu masuk.

Kita perlu berhijrah daripada mentaliti yang suka merungut atau menuding jari, kepada menjadi seorang penyelesai masalah. Ruang kerja yang harmoni hanya akan wujud jika kita sudi membuang ego dan kepentingan diri, lalu digantikan dengan semangat kerja berpasukan yang padu.

Empat Strategi Praktikal Menempuh Baki Tahun Ini

Peristiwa agung Maal Hijrah mengajar kita empat strategi utama yang sangat praktikal untuk kita bawa ke meja kerja sepanjang enam bulan kedua ini:

1. Hijrah Niat

Ubah niat bekerja daripada sekadar mengejar slip gaji bulanan kepada niat sebagai amanah untuk memakmurkan bumi. Apabila minda kita melihat kerja sebagai platform mengumpul pahala, setiap titisan keringat dan tekanan tugasan akan bertukar menjadi tenaga yang positif.

2. Hijrah Strategi

Rasulullah SAW tidak berhijrah secara melulu tanpa pelan. Baginda menyusun laluan alternatif, memilih teman yang boleh dipercayai, dan mengatur rantaian maklumat. Kita juga perlukan pelan tindakan yang jelas bermula hari ini.

Tulis secara spesifik tiga sasaran utama yang mahu dicapai sebelum Disember ini, dan pecahkannya kepada tindakan mingguan yang kecil dan realistik.

3. Hijrah Sikap

Di Madinah, fasa awal pembangunan negara bermula apabila kaum Muhajirin dan Ansar dipersaudarakan dengan penuh kasih sayang. Di pejabat, jom kita kikis budaya toksik seperti dengki-mendengki atau berpuak-puak.

Hulurkan tangan bantu rakan sepasukan yang tengah ‘sesak’ dengan kerja, dan berikan teguran membina dengan penuh hikmah, bukan menyindir di media sosial.

4. Tindakan dan Tawakal

Usah tunggu keadaan menjadi sempurna baru kita nak mulakan perubahan. Selesaikan tugas yang tertangguh, betulkan kesilapan lalu, jalankan tanggungjawab dengan penuh komitmen, dan selebihnya berserahlah kepada ketentuan-Nya.

Firman Allah SWT dalam Surah al-Ra’d, ayat 11 membawa mesej yang sangat mendalam untuk kita renungi bersama: “Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah nasib sesuatu kaum sehingga mereka mengubah apa yang ada pada diri mereka sendiri.”

Ayat ini adalah kunci kepada sebuah kejayaan. Jika kita mendambakan kerjaya yang lebih baik, kenaikan pangkat, atau persekitaran kerja yang lebih tenang, maka langkah pertama perubahan itu wajib bermula daripada diri kita sendiri.

Kesimpulan

Enam bulan pertama 2026 telah pun berlalu pergi dan menjadi sejarah yang tidak boleh kita edit semula. Kita mungkin rasa puas dengan beberapa pencapaian kecil, atau mungkin terselit rasa terkilan atas peluang-peluang emas yang kita biarkan terlepas begitu sahaja.

Namun, berita baiknya ialah kita masih ada baki enam bulan kedua sebelum tahun 2026 melabuhkan tirainya. Tempoh enam bulan ini sebenarnya lebih daripada cukup untuk kita bangun semula, perbaiki strategi, dan cipta kejayaan yang bermakna.

Sempena momentum Maal Hijrah 1448H yang masih segar ini, marilah kita bersama-sama bertekad untuk menjadikan ruang kerja kita sama ada di pejabat, kilang, sekolah, ladang, mahupun di rumah sebagai sebuah ‘Madinah kecil’. Tempat di mana lahirnya komuniti pekerja yang berintegriti, cekap, dan sentiasa memberi manfaat kepada orang sekeliling.

Tanya pada diri kita sebelum memulakan tugasan esok pagi: “Apa satu bentuk hijrah kecil yang akan aku buat di meja kerja aku esok pagi?” Laksanakan azam tersebut dengan istiqamah.

Perubahan sebuah tamadun yang besar selalunya bermula dengan satu langkah kecil yang berani. Selamat berhijrah demi baki tahun 2026 yang luar biasa!

Artikel ini merupakan pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mewakili pandangan mahu pun pendirian rasmi RTM.


Dr. Nik Mohd Zaim Ab Rahim
Penolong Pengarah / Pensyarah Kanan
Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan,
Universiti Teknologi Malaysia Kampus Kuala Lumpur
E-mel: nmzaim.kl@utm.my

Helo! Tanyakan apa sahaja kepada saya.