TNB mentransformasi fungsi kewangan, sokong peralihan tenaga negara

Transformasi berkenaan merupakan tindak balas langsung terhadap skala peralihan tenaga negara serta pengurusan pelaburan modal terancang berjumlah RM43 bilion, menurut Ketua Pegawai Kewangan Badrulhisyam Fauzi. Foto TNB

KUALA LUMPUR, 21 April – Tenaga Nasional Bhd (TNB) sedang mentransformasikan fungsi kewangannya menjadi pemacu pembangunan bakat dan perkongsian strategik perniagaan.

RINGKASAN BERITA AI
  • Fungsi kewangan berkembang dari tadbir urus tradisional kepada peranan strategik dengan fokus pada pembangunan bakat.
  • Automasi dan AI mampu tingkatkan produktiviti tiga kali ganda; kepimpinan, tadbir urus dan wawasan strategik tetap kritikal.
  • Percepatan teknologi, kecekapan komersial dan kerjasama lintas fungsi diperlukan untuk sokong keputusan masa nyata dan cabar andaian.
  • CFO dan fungsi kewangan penting menyokong Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Nasional, fokus pada nilai jangka panjang dan daya tahan fiskal.

Ketua Pegawai Kewangan (CFO) syarikat utiliti itu, Badrulhisyam Fauzi, berkata strategi yang memberi penekanan kepada fungsi kewangan itu amat penting bagi memastikan masa depan tenaga Malaysia dibina berteraskan daya tahan fiskal yang kukuh.

“Transformasi berkenaan merupakan tindak balas langsung terhadap skala peralihan tenaga negara serta pengurusan pelaburan modal terancang berjumlah RM43 bilion,” menurut beliau dalam satu hantaran di media sosial.

Tambahnya, evolusi fungsi kewangan daripada peranan tradisional sebagai penjaga tadbir urus kewangan kepada pengaruh strategik merupakan antara tema utama yang dikongsikan pada CFO Conference 2026, acara penting bagi pemimpin kewangan untuk mendapatkan pandangan industri serta peluang rangkaian profesional.

“Dalam landskap baharu ini, fungsi kewangan kini berada di tengah-tengah strategi organisasi, dengan pembangunan bakat muncul sebagai antara keutamaan utama.

“Walaupun automasi dan kecerdasan buatan (AI) berupaya meningkatkan produktiviti pasukan kewangan sehingga tiga kali ganda, kepimpinan yang kukuh, tadbir urus yang mantap serta keupayaan pandangan strategik kekal kritikal dalam membina pasukan masa depan yang bersedia menyokong keputusan kompleks,” katanya.

Jelasnya lagi, TNB sedang mempercepat peralihan ini menerusi penekanan berstruktur terhadap teknologi, kecekapan komersial serta kerjasama mendalam merentas fungsi.

Dengan memupuk budaya keberanian digital dan keselamatan psikologi, profesional kewangan diperkasa untuk berperanan sebagai rakan strategik perniagaan yang sebenar, yang mampu mencabar andaian serta menyampaikan pandangan masa nyata yang boleh terus diterjemahkan kepada tindakan.

Dengan kedudukan yang kukuh di meja kepimpinan, CFO dan fungsi kewangan terus memainkan peranan penting dalam membentuk pertumbuhan mampan serta menyokong pelaksanaan Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara (NETR).

NETR bertujuan mentransformasikan Malaysia menjadi ekonomi rendah karbon menjelang 2050 dengan memberi tumpuan kepada kecekapan tenaga, tenaga boleh baharu, hidrogen, bioenergi, mobiliti hijau serta teknologi penangkapan dan penyimpanan karbon.

“Dengan merapatkan jurang antara kecemerlangan teknikal dan visi strategik, kami mampu menyampaikan nilai jangka panjang kepada negara dan pemegang saham, sambil memastikan masa depan tenaga Malaysia dibina atas asas daya tahan fiskal yang kukuh,” kata Badrulhisyam.