Info Cuaca
SAUDARA PENGARANG
- Persepsi positif wujud tetapi terhad kepada majikan yang berpengalaman menggaji OKU, ramai majikan tanpa pengalaman kekal skeptikal.
- Stigma terus berakar kerana kekurangan pendedahan, bukannya bukti kemampuan OKU.
- Peluang pekerjaan tidak setara; ramai OKU diberi tugas asas walaupun berkelayakan tinggi.
- Dasar dan insentif ada, tetapi pelaksanaan lemah dan kesedaran majikan rendah, perlukan panduan praktikal serta ekosistem sokongan.
Kajian Penggajian Orang Kurang Upaya (OKU) 2025 oleh Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) membawa satu berita yang pada zahirnya cukup memberangsangkan.
Hampir 81 peratus majikan menilai etika kerja pekerja OKU setanding dengan pekerja lain, manakala lebih 72 peratus mengiktiraf sumbangan mereka terhadap produktiviti dan inovasi organisasi.
Namun di sebalik angka positif itu, muncul satu persoalan yang lebih besar, jika persepsi terhadap pekerja OKU begitu baik, mengapa hanya sekitar 22 peratus majikan di Malaysia menggaji mereka?
Jurang besar antara pujian dan peluang ini menunjukkan bahawa cabaran sebenar bukan lagi membuktikan kemampuan golongan OKU untuk bekerja. Sebaliknya, cabarannya ialah sama ada sistem pekerjaan negara benar-benar bersedia untuk menerima mereka secara inklusif dan bermakna.
Persepsi Positif Masih Terhad
Hakikat yang perlu diakui ialah majoriti dapatan positif dalam kajian DOSM datang daripada majikan yang sudah mempunyai pengalaman menggaji pekerja OKU. Pengalaman langsung ini membentuk persepsi yang lebih terbuka dan positif.
Namun bagaimana pula dengan majoriti majikan yang belum pernah mengambil pekerja OKU?
Tanpa pendedahan sebenar, ramai masih terperangkap dengan tanggapan lama bahawa pekerja OKU memerlukan perhatian tambahan, kurang produktif atau meningkatkan kos operasi. Kajian ini secara tidak langsung menunjukkan bahawa stigma masih wujud, bukan kerana bukti, tetapi kerana kekurangan pengalaman.
Bukan Sekadar Dapat Kerja, Tetapi Kerja yang Setara
Satu lagi isu yang jarang diberi perhatian ialah kualiti pekerjaan yang ditawarkan kepada golongan OKU.
Kajian DOSM menunjukkan 31.4 peratus pekerja OKU berada dalam kategori pekerjaan asas. Sedangkan hari ini ramai individu OKU memiliki diploma, ijazah sarjana muda dan kelayakan profesional yang tinggi.
Keadaan ini menimbulkan persoalan penting: adakah kita benar-benar menyediakan peluang berdasarkan kelayakan, atau sekadar membuka ruang minimum untuk memenuhi tuntutan inklusiviti?
Ada perbezaan besar antara memberi seseorang pekerjaan dan memberi mereka peluang kerjaya yang adil.
Lebih membimbangkan, perbincangan mengenai pekerjaan OKU di Malaysia masih terlalu tertumpu kepada soal pengambilan pekerja semata-mata. Sangat sedikit perhatian diberikan kepada aspek kenaikan pangkat, pembangunan kepimpinan, latihan lanjutan dan jaminan perkembangan kerjaya selepas mereka diterima bekerja.
Dasar Sudah Ada, Pelaksanaan Masih Lemah
Malaysia sebenarnya tidak ketandusan dasar berkaitan penggajian OKU. Kuota satu peratus dalam sektor awam telah lama diperkenalkan. Pelbagai insentif cukai dan bantuan pengubahsuaian tempat kerja turut disediakan untuk majikan.
Namun kajian DOSM mendapati tahap kesedaran majikan terhadap insentif ini masih rendah.
Ini menunjukkan bahawa masalah utama bukan kekurangan dasar, tetapi kelemahan penyampaian dan pelaksanaan. Mekanisme yang diwujudkan masih gagal sampai kepada sebahagian besar pemain industri.
Menariknya, lebih 90 peratus majikan menyokong kewujudan garis panduan khusus penggajian OKU. Isyarat ini penting kerana ia menunjukkan bahawa ramai majikan sebenarnya tidak menolak pengambilan pekerja OKU, tetapi memerlukan panduan yang lebih jelas dan praktikal.
Inklusiviti Memerlukan Ekosistem
Cabaran pekerjaan OKU tidak boleh diselesaikan melalui insentif semata-mata. Ia memerlukan ekosistem sokongan yang menyeluruh melibatkan institusi pendidikan, agensi latihan, majikan, organisasi OKU dan kerajaan.
Antara aspek yang perlu diperkukuhkan termasuk program padanan pekerjaan yang lebih sistematik, sokongan job coaching yang berterusan, latihan mengikut jenis ketidakupayaan, serta pemantauan selepas pengambilan pekerja.
Dalam hal ini, usaha yang dilaksanakan oleh PERKESO menerusi platform MYFutureJobs dan program LINDUNG Kerjaya OKU merupakan langkah positif yang perlu diperluaskan dan diperkasakan.
Masanya Beralih daripada Simpati kepada Kesaksamaan
Perdebatan tentang pekerjaan OKU di Malaysia perlu bergerak lebih jauh daripada persoalan sama ada mereka mampu bekerja atau tidak. Data sudah lama membuktikan kemampuan mereka.
Persoalan sebenar hari ini ialah sama ada pasaran kerja negara bersedia menyediakan ruang yang adil untuk mereka berkembang, menyumbang dan memimpin.
Inklusiviti yang sebenar bukan sekadar memberi tempat di meja. Ia bermaksud memastikan setiap individu diberi peluang yang setara untuk maju berdasarkan kemampuan dan kelayakan mereka.
Selagi jurang antara pengiktirafan dan peluang masih wujud, agenda pekerjaan OKU di Malaysia belum boleh dianggap berjaya.
Artikel ini merupakan pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mewakili pandangan mahu pun pendirian rasmi RTM.
Dr. Wan Arnidawati Wan Abdullah
Pensyarah
Jabatan Pembangunan Manusia dan Pengajian Keluarga
Fakulti Ekologi Manusia
Universiti Putra Malaysia
E-mel: arnidawati@upm.edu.my
