Evolusi industri permata: Emas bukan lagi satu-satunya pilihan

SAUDARA PENGARANG

Industri barangan kemas dan batu permata di Malaysia kini sedang mengalami fasa evolusi struktur yang amat ketara dari perspektif perniagaan. Jika dahulu kedai-kedai emas dipenuhi oleh mereka yang hanya mencari emas premium, landskap ekonomi hari ini menyaksikan peralihan trend yang dinamik.

Berdasarkan data pasaran, saiz pasaran barangan kemas Malaysia dianggarkan bernilai USD 2.31 bilion (sekitar RM10.2 bilion) dan unjuran ekonomi menunjukkan angka ini bakal mencecah USD 3.28 bilion menjelang tahun 2032.

Pertumbuhan ini dipacu pada kadar pertumbuhan tahunan komposit (CAGR) yang stabil sekitar 5.14%. Angka-angka ini membuktikan bahawa di sebalik cabaran ekonomi global, pasaran tempatan tetap menawarkan peluang pelaburan yang menguntungkan.

1. Kuasa Pasaran Baharu: Pemacu Utama Aliran Industri

a. Fenomena ‘Gold Squeeze’ Melonjakkan Permata Berwarna

Secara tradisinya, masyarakat Malaysia sangat sinonim dengan pemakaian emas 916 (22K) dan emas tulen. Bagaimanapun, lonjakan harga emas global yang mencatatkan rekod tertinggi secara berterusan telah menjejaskan kuasa beli golongan pertengahan dan bawahan.

Kesan terhadap perniagaan amat jelas. Pemain industri runcit seperti Michael Trio Malaysia melaporkan bahawa pengguna kini mula beralih kepada batu permata berwarna seperti nilam biru (blue sapphires), delima (rubies), dan turmalin (tourmalines) yang diikat pada emas bermutu rendah atau perak.

Ini dilihat sebagai alternatif mewah yang lebih peribadi, menyerlah, dan yang paling penting—mesra poket.

b. Kebangkitan Berlian Buatan Makmal (LGD)

Satu lagi gangguan digital dan teknologi dalam industri ialah penerimaan luar biasa batu permata buatan makmal dan berlian kultur oleh generasi muda (Millennials dan Gen Z). Permata jenis ini menawarkan profil fizikal dan visual yang 100% sama dengan batu permata yang dilombong secara semula jadi.

Apa yang menariknya, harganya adalah 30% hingga 50% lebih murah di pasaran runcit. Bagi pemilik perniagaan, margin keuntungan untuk batu permata buatan makmal ini sangat lumayan kerana kos perolehan borong yang jauh lebih rendah.

Ini membolehkan peniaga menarik minat demografi muda yang sensitif dengan harga tanpa menjejaskan keuntungan bersih syarikat.

c. Pensijilan Antarabangsa Kini Menjadi Kewajipan

Langkah kerajaan memperketatkan kawalan perlindungan pengguna terhadap logam dan batu permata berharga mengubah corak permainan.

Di bandar-bandar besar seperti Kuala Lumpur, Pulau Pinang, dan Johor Bahru, penjualan batu permata tanpa nama atau tiada sijil sah bukan lagi satu model perniagaan yang mampan.

Pengguna hari ini menuntut ketelusan mutlak. Kedai permata wajib bekerjasama dengan makmal dipercayai seperti Gemological Institute of America (GIA) atau pakar gemologi tempatan yang diiktiraf untuk menyediakan dokumen pengesahan.

Langkah ini bukan sahaja membina ekuiti jenama premium, malah membolehkan peniaga meletakkan harga markup runcit yang lebih tinggi.

d. Momentum Eksport Mengukuh

Bukan sahaja kukuh di dalam negara, Malaysia juga merupakan pemain utama di pentas global dengan nilai eksport barangan kemas melonjak sehingga RM7.7 bilion.

Pengilang tempatan mendapat reputasi tinggi di luar negara kerana kecekapan reka bentuk dan proses pengeluaran mereka. Ditambah pula dengan nilai Ringgit (MYR) yang kompetitif, produk barangan kemas Malaysia menjadi sangat laris di pasaran antarabangsa seperti Singapura, Australia, dan Timur Tengah.

2. Analisis SWOT: Landskap Pasaran Permata Tempatan

Bagi usahawan yang berhasrat menceburi industri ini, berikut adalah analisis ringkas mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pasaran:

3. Pelan Tindakan Strategik untuk Pemain Industri

Bagi mereka yang ingin melabur atau membina jenama batu permata di Malaysia, tiga langkah utama ini perlu diutamakan:

i. Pastikan Ketelusan Rantaian Bekalan: Pembeli mewah dan generasi Gen-Z sanggup membayar harga premium sekiranya anda boleh membuktikan melalui sijil bahawa batu permata anda dilombong secara beretika dan bebas konflik.

ii. Fokus pada Runcit “Omnichannel”: Walaupun sebahagian besar transaksi akhir berlaku di kedai fizikal, proses pencarian dan keputusan membeli bermula secara dalam talian. Peniaga perlu membina katalog digital yang memukau di mana pelanggan boleh mengubah suai pilihan permata mereka secara maya sebelum menetapkan temu janji di kedai.

iii. Pelaburan dalam Latihan Kakitangan: Pastikan perunding jualan anda mempunyai latihan asas gemologi. Maklumat yang tepat kepada pelanggan tentang mengapa sesuatu batu nilam tanpa rawatan haba (unheated) atau turmalin gred tinggi itu bernilai tinggi.

Cara ini didapati lebih berkesan untuk membina kepercayaan pelanggan dan mendorong jualan berbanding pemberian diskaun secara agresif.

4. Perubahan Landskap, Peluang Baharu

Secara keseluruhannya, industri batu permata di Malaysia tidak lagi boleh dilihat melalui lensa tradisional semata-mata. Di sebalik cabaran ekonomi dan pergolakan harga logam mulia dunia, pasaran tempatan membuktikan sifatnya yang dinamik dan bingkas.

Peralihan minat pengguna kepada permata berwarna, kebangkitan teknologi berlian buatan makmal, serta tuntutan sivil terhadap ketelusan produk adalah isyarat jelas bahawa industri ini sedang menuju ke arah pemodenan yang matang.

Bagi usahawan, pelabur, mahupun pemain industri sedia ada, kunci kelestarian perniagaan kini terletak pada keupayaan untuk beradaptasi dengan teknologi digital, memperkasakan modal insan, dan memelihara integriti rantaian bekalan.

Sempadan industri telah meluas; emas mungkin kekal sebagai raja hiasan, namun batu permata kini sedang membentuk empayar kemewahan baharu yang tidak boleh dipandang sepi dalam landskap ekonomi Malaysia.

Artikel ini merupakan pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mewakili pandangan mahu pun pendirian rasmi RTM.

Siti Hawa Radin Eksan
Ketua Unit Penyelidikan, Penerbitan dan Jaringan Industri
Pusat Kecemerlangan Halal
Halal Advisory and Research Institute Selangor (HARIS)
Universiti Islam Selangor
E-mel: sitihawa@uis.edu.my